Интервью с Алексеем Глазыриным, генеральным директором группы компаний «Ньютон» и вице-президентом Российской Ассоциации по Связям с Общественностью. Главное в профессии пиарщика -умение ждать, говорит Алексей, - ведь результаты работы видны не сразу. А на вопрос о том, как кратко объяснить суть своей деятельности тем, кто совершенно не знаком с пиаром, Алексей дал очень оригинальное определение "Я пиарщик, то есть я борюсь с мировой энтропией, в меру своих сил". Вы можете присоединиться к обсуждению этого интервью!
Некоторые замечания о сути лоббизма. Как справедливо замечает автор поста, "нанять на работу лоббиста или сотрудничать с “всемогущей” компанией желает каждая 4 компания в России и каждая 6 компания в мире, но многие корпоративные умы до сих пор не понимают, для чего им нужны услуги лоббистов, также не многие знают, что рынок government relation это не коррупционная сеть, а организованная высокоосведомленная группа компаний имеющая прямой доступ к высшим чинам чем обуславливает решением множества проблем и задач". Прежде всего, в непонимании сыграли свою роль неточности перевода - у нас специалиста по GR называют специалистом по связям с правительственными организациями. Это точный перевод слова, но неверное понятие - так как лоббист, или специалист по GR занимается не только правительственными организациями, но также всеми государственными структурами, представляющими инстерес для данной отрасли бизнеса.
Специалисты и посетители форума обсуждают джентельменский набор инструментов политического PR. Как оживить политическую жизнь методами пиара, что может сделать политический консультант и специалист по политическому пиару? На кого ориентирована современная кампания по политическому пиару, как измеинлся заказчик, и какими приемами можно пользоваться для остижения целей?
Некоторая информация к размышлению и обсуждению для тех, кто занимается лоббированием в России - как недавние политчиеские события необходимо учитывать в своей работе.В авторитетных блогах горячо обсуждаются некоторые тенденции в области автопрома, а также даются некоторые общие наблюдения.
Тема политического консалтинга не чужда мне, по прежней "сфере деятельности". Поэтому, нет-нет да и просматриваю информацию от бывших коллег...
Как ни странно, нам все больше не хватает впечатлений. В частности, положительных, но не только. А если мы пережили приятные минуты, то всегда хочется их продлить или иметь возможность хотя бы вернуться в эти мгновения мысленно. 
Проводя акции по стимулированию партнеров, “мне удалось” :) совершить ряд ошибок, которыми с вами сейчас и поделюсь. Вроде бы все и очевидно, но многие продолжают их совершать до сих пор.
Версия для печати